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    【生產經營】鑄造部:全力沖刺攻堅戰 決勝圓滿收官

    瀏覽: 作者: 來源: 時間:2021-12-31 分類:基層動態
    進入12月以來,鑄造部機床件工序緊扣全年各項目標任務,統一思想,鼓足干勁,全員發力,保安全攻進度提質量聚人心,用實際行動大干最后一個月,全力推進各項工作趕中超超中越,以決勝必勝的信心和勇氣全面出擊

      進入12以來,鑄造部機床件工序緊扣全年各項目標任務,統一思想,鼓足干勁,全員發力,保安全、攻進度、提質量、聚人心,用實際行動大干最后一個月,全力推進各項工作趕中超、超中越,以決勝必勝的信心和勇氣全面出擊12月鑄造部機床件生產完成503.6噸,提前3天完成了當月產能指標450噸生產任務,拉開了全年工作圓滿收官的序幕。

    精心策劃立目標,科學組織保生產

    為了確保生產進度,鑄造部機床件組織次生產專題會,工序主管多次強調,要打好最后一個月收官戰,首先要樹立“搶”的意識,在“立說立行”上下功夫。要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,把思想和行動迅速統一到大干最后一個月活動中來。其次明確責任、分解任務,制定考核獎懲標準,按照事業部下達的考核、旬預警、獎懲”的原則進行組織生產。要發揚“拼”的勁頭,要動真碰硬、敢打敢拼。各崗位分清輕重緩急,倒排生產節點,突出重點,逐項擊破,確保措施到位、責任到人、環環緊扣,落地有聲。要保持“實”的作風,一分部署,九分落實。打好攻堅戰,關鍵在落實。尋求突破,激發工作活力,形成領導高度重視、全員踴躍參與的良好態勢。

    強化設備維護,確保高效運行

    設備安全正常運行是完成生產工作任務的前提條件,設備維護工作不能存在絲毫的麻痹大意。為此,按照“緊起來、嚴起來、細起來”的工作要求,制定了詳細的維護計劃,完善設備管理臺賬做到每日一點檢。將設備維護責任分解到個人,進一步增強職工責任意識。操作人員嚴格執行現場接班制度,做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養,對設備維護工作進行細化、量化,及時排除設備故障。最大限度降低設備維修概率和維修時間,提高設備開機率,確保維護工作落實到位,全力保障設備正常運轉,為圓滿完成全年各項目標任務提供保障。

    強化安全管理,筑牢安全防線

    安全工作是底線工作,緊密結合當前的安全形勢,以“網格化”包保為抓手,強化安全管理。利用班前班后會、班組會議、進行崗位安全生產知識提問、提高職工崗位安全意識為保障安全生產起到了積極的推動作用。抓好超前預控,突出重點區域、重點部位、重點環節、重點人物的排查,擰緊安全責任“總閥門”。抓實抓牢各項安全生產重點工作,堅持日常巡查、做好安全隱患臺賬,狠抓薄弱地點、特殊時段、重點人群和薄弱環節的管控,加大對出勤人員身體狀況、思想情緒等排查力度切實消除人的不安全因素,多層次、全方位牢筑安全防線。

    沖刺加力帶好頭,黨員爭先作貢獻

    在四季度最后沖刺階段,面對人員緊缺現象,黨員領導以身作則,帶頭督戰,充分發揮“頭雁效應”;其次,全體員工緊跟領導步伐,決戰2021年底收官戰的同時,夯實管理基礎,強化預算管理,謀篇部署好2022年良好開局。(郭改換)


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